電商是什麼

電商是什麼,想做電商先看完這篇

電商是什麼

電商,全名是電子商務(Electronic commerce),是指任何透過電子化形式進行商業交易活動,也就是在網路上販售商品,無論實體、虛擬商品,亦或是服務,只要是在網路上完成買賣的動作都算。
透過電商,能大幅縮短商品銷售空間、距離的限制,讓更多人買東西更便利,因此電商也迅速興起發展。

為什麼要開始電商

隨著網路興起,帶來許多便利性,以及大家開始把注意力放在手機上,習慣透過網路購買商品或服務,減少到實體店面,面對面的消費購買,這是網路時代蓬勃發展後,顯示消費行為的改變。

對於商家來說,電商經營相比傳統實體店面,整體營運成本通常更低,單單不用每月付高昂的店面租金之外,人力成本也能大大降低,甚至一人就可以開始營運。
除此之外,實體店面因為有地緣關係,所以銷售的範圍會有限制,但在電商來說,可以接觸的市場規模廣泛,因為在網路上,就能跨越地區限制以及擴大銷售範圍,也能大幅增加營收可能性。

電商的優勢

不受時間地點的影響與限制

電商營運讓消費者不用跟著你的營業時間、店面位置才能購買,只要能夠上網搜尋就能找到你,即便沒有服務人員,也能夠進行銷售,可說是365天,天天全天候都營運著,甚至可跨境販售,將市場擴大。

商品廣泛多元

有些實體店因受限於空間大小,因此會做商品區隔,但在電商中就能提供更多元的產品選擇,想要區隔商品品項也能做分類設定方非常方便。

數據讓人有跡可循

在網路上銷售,都可透過數據分析來追蹤,獲得的數據資料可以為消費者帶來更好的購物體驗,也能作為商家了解消費者的參考依據,進而提高購買轉換率。

降低營運成本

實體店面最大費用莫過於固定成本,包含店租以及人事成本,在網路上相較於實體店面的租金,就會差異很多,更沒有空間大小限制;人力部分,也不用因為一直需要有人顧店,要安排固定基本兩人以上人員

電商的劣勢

競爭激烈

電商沒有地緣限制,只要有網路人人都可以開始,因此在無邊際的網路中,進入門檻相對低很多,所以競爭也非常激烈,當大家的能見度都在同一個起跑點上,要如何脫穎而出成為各個做電商品牌的你要思考的方向。

缺乏信任與體驗

當消費者都只有在網路上看到你的網站、產品,對於不熟悉的品牌較容易有陌生感,沒有親自摸到體驗過,對於產品可能產生疑慮、好奇,因此我們需要多多建立與消費者之間的信賴感。

就像當各家產品差異性不大時,週邊服務就會成為相互競爭的方向,像是「物流速度」,成為了顧客購買的考量因素,以及購買體驗是否順暢、售後服務是否貼心,也成為增加顧客體驗的方向。

常見的電商的商業模式

以下提出常7種常見類型,知道自己屬於哪種電商類型

電商是什麼-商業模式

1.企業對消費者 ( B2C )

B2C是「Business to Customer」,最常見也最普遍的電商類型,企業直接向個人消費商品或服務的模式,也就是你是品牌廠商,把商品賣給消費者,是我們最常聽的「零售」。

我們要買日常用品、衣服時,都會在網路上搜尋、比價、下單,會到momo購買日常用品,然後再Uniqlo購買衣服,這種模式都是屬於B2C。

2.企業對企業 ( B2B )

B2B是「Business to Business」,是指兩個企業之間進行電子商務活動,比較常見的是企業作為供應商,向其他企業銷售商品,也是我們常聽到的「批發」,這種模式普遍存在於企業之間的採購或是供應鏈之中,就像阿里巴巴平台,就是專門提供B2B銷售的電商網站,或是1688平台供貨販售給小型賣家。

3.消費者對消費者 ( C2C )

C2C則是「Customer to Customer」指消費者對消費者,也就是消費者之間個人與個人的交易,就像是二手拍賣,把東西放到蝦皮販售,抑或是個人工作室自己做手工藝或是甜點販賣,都是常見的C2C的模式。

4.消費者對企業 ( C2B )

C2B是「 consumer to business」指消費者對企業,消費者提供產品或服務給公司,是一種逆向的商業模式,這種模式是由消費者為主導,可自訂產品或服務方向,且僅在有需求的時候產生,如同團購,由團主與企業進行溝通,主導權在團主上,這種方式能減少庫存和生產成本。

5.企業對企業對消費者(B2B2C)

B2B2C「Business to Business to Consumer」這會包含三種角色
B:指賣方,即提供成品、半成品、材料的廠商
B:指交易平台,即提供賣方與買方交易聯繫平台
C:指買方,即購買的終端消費者

因此可以想像成,企業將商品交給中間平台,平台販售給消費者,這個過程是透過中間平台銷售,而這平台還具有高價值的加值服務,像是具有行銷規劃、客戶管理、物流倉儲等,如同現在常見的momo購物網。

6.線上對線下(O2O)

O2O是「Online to Offline」,指通過線上的通路的引導,讓消費者可到線下實體店面的消費模式,像是線上預訂,線下取貨,如網路商店購物之後,到實體店取貨,或是先在線上買電影票,再到電影院看電影,這些都算是線上付款,線下取貨的方式。

7.虛實整合(OMO)

OMO是指「Online merge Offline」,線上線下可以整合串連,也是許多企業逐漸轉向的方向,主要提升顧客服務與體驗。企業整合線上和線下資料,讓消費者可以使用同樣的會員資料在線上或線下都能同時進行交易。

如同線上很多網拍店,或是像全聯都已經做了這樣的整合服務。

電商的經營管道以哪些

了解現有電商的商業模式之後,銷售通路就是最重要的,我們要選擇在哪邊賣,以下分成三種經營管道

自營網站

是指自行架設網站,由工程師建立一個百分百屬於自己企業的網站,包含開發、設計、後台資料串接、數據分析等。

第三方電商網站

這是大家熟知的上架到現有的電商網站,透過第三方平台不用重新架站,只要把商品上架上去,就能享有平台的流量與服務,第三方平台雖然便利,可以自行決定上架品項,但活動優惠、會員等都會由平台方主導大部分規劃。

合作方式,通常各家不同但基本有開辦費、電商平台抽成,下面也整理現有第三方平台的資料供參考:

Momo購物網

  • 合作方式:公司
  • 開辦費用:2萬
  • 成交管理費:依商品類別不同有所差異,4~13.%
  • 更多資訊可上:momo商店規則中心

PChome

  • 合作模式:公司、個人
  • 開辦費:6990元
  • 成交管理費:4.5%~
  • 更多資訊可上:PChome商店街

Rakuten樂天市場

  • 合作模式:個人、公司
  • 開辦費用:需額外洽詢
  • 成交管理費:5%
  • 更多資訊可上:樂天開店平台

Pinkoi

  • 合作模式:個人、公司
  • 開辦費:3,000元保證金
  • 成交管理費:15%
  • 更多資訊可上:Pinkoi開館

委託管理網站

第三方電商平台主要是把商品上架上去,可以享有平台的流量與服務,但由於平台是服務大眾而非單一廠商,因此許多主控權都掌握在平台手中,如會員資料、數據、活動安排等;然而要自架站所要花費成本卻也相對高,因此就有了委託管理網站。

委託管理網站,已經先把網站模板、主機都弄好,企業不用從頭開始架站,只要租用就可以直接使用。

費用部分,同樣是先付開辦費及每月付月租費、抽成就可使用,但有別於第三方平台,網站網址是自己品牌的,其中數據來源、活動規劃、會員資料通通可以自行掌握,也就是你可以看到更多的資訊,可以自行運用。

不用擔心網站系統有任何問題,需要特別資訊人員處理,因為這些委託管理網站的公司都會弄得好好的,你只需要關注整體品牌營運內容即可。

這種委託管理網站的好處是現成快速,馬上就可以使用,但也因為是模板,因此版型上、網站架構就是固定的,不太能夠調整,不過這對於基本電商營運幾乎是完全沒問題。

當然想要透過委託管理網站客製化網站也可另行洽談,那以下也列出目前市面上常見的託管電商,

1.91App

應該目前許多企業首選的電商平台,除了網站之外還可建置APP,串連線上線下資料,同時協助做金流串接提供多種支付方式、代開發票,非常方便。

(1)平台費用:共有四種方案,費用需洽詢專人協助

  •  APP旗艦方案
  • 門市企業方案
  • 門市尊爵方案
  •  OMO旗艦方案

(2)抽成費用:3%-5.5%
(3)更多資訊請上:91APP開店方案

2.SHOPLINE

SHOPLINE的版面簡單直覺,好操作,功能也算是相當齊備,金物流也能協助串接,發票需自行開立
(1) 平台費用:

  • 網店探索者:$40,000
  • 電商戰略家:$55,000
  • O2O大師:$68,000
  • 全通路領航員:$88,000

(2)抽成費用:0.5%-1%
(3)更多資訊請上:SHOPLINE開店方案

3.Cyberbiz

比起前面費用.Cyberbiz費用較為親民,金物流可串接,墊子發票開立串接,另外比較特別的是Cyberbiz有提供倉儲服務,如有需要可加購,讓出貨、庫存都由是Cyberbiz協助,運費也相對優惠喔。
(1) 平台費用:

  • 專業版+:$27,000
  • 進階版+:$47,000
  •  高手版+:$64,800
  • 企業版:$40,000+一次性開辦費用$49,000

(2)抽成費用:企業版5%,其餘1%
(3)更多資訊請上:Cyberbiz開店方案

4. WACA

WACA費用也相當親民,不綁約也不抽成,對於新手電商來說非常討喜,金物流也都有支援

(1) 平台費用:

  • 輕量版:$599/月
  • 專業版:$2,099/月
  •  企業版:$4,099/月
  • 尊爵版:$8,099/月

(2)抽成費用:無
(3)更多資訊請上:WACA開店方案

4. meepShop

方案所有功能都開放,除了最輕量方案有抽成外,其他方案皆不抽成,收費差異在產品數和交易數。
(1) 平台費用:

  • 銀神燈:$30,000
  • 金神燈:$72,000
  • 鑽石神燈:$144,000

(2)抽成費用:銀神燈抽1.5%,其餘不用
(3)更多資訊請上:meepShop開店方案

5. EasyStore

來自馬來西亞的電商平台,無論哪一種方案都沒有成交手續費,金物流串接都有,另外如果有想開發東南亞市場,還可以跟Lazada串接擴充方便。
(1) 平台費用:

  • 標準版:$1,299/月
  • 商務版:$2,599/月
  • 成長版:$4,999/月
  • 全能版:$7,999/月

(2)抽成費用:無
(3)更多資訊請上:EasyStore開店方案

6. QDM

價格可說是真佛心,體驗客甚至不收月租費,只有抽成,對於超新新新手都可一試,金物流串接也都沒問題,只是版面較為簡略。

(1) 平台費用:

  • FREE體驗客:$0
  • PRO人氣店:$350/月
  • VIP大尾商:$5,000/月

(2) 抽成費用:

  • FREE體驗客:5%
  • PRO人氣店:2%
  • VIP大尾商:0%

(3)更多資訊請上:QDM開店方案

如何做電商

前面了解了商業模式和各平台通路之後,我們要怎麼開始經營自己的電商品牌呢?大方向來說經營電商會分成5個部分。

1.市場定位

在開始之前,進行市場調查非常重要,要確定你的產品或服務在市場上的需求和競爭情況。除此之外,了解競爭對手跟你差異,才能做好切分,確定你的產品和服務定位,找到獨特銷售賣點,做好差異化。

2.制定營運計畫

包括市場分析、銷售策略、營運計劃、財務預算等。這將幫助你確定業務的方向和目標,並提供一個清晰的路線圖。

3.選擇合適平台

根據選擇的電商模式如B2B、B2C或B2B2C,建立相應的電商平台,可以是自己架設網站、也可以到第三方平台上架,或是透過委託管理網站架設網站,重點是確保平台設計用戶友好、操作簡單好上手,並且具有安全性和穩定性。

4.產品準備與庫存管理

準備好你的產品或服務,確保產品的品質和供應穩定。同時,建立良好的庫存管理系統,確保庫存充足並及時補充。

5.建立物流配送系統

做電商物流系統很重要,無論你是與人供應商合作或是自行配送,好的物流系統,能確保商品在時程內交付到消費者手中。

6.行銷策略

通常蠻建議一開始架站,就能夠將SEO考慮進去,此外包含社群經營、內容規劃、廣告投放等安排一個全面性的規劃,才能將幫助你吸引潛在客戶,提高品牌知名度和銷售量。

7.客戶服務

提供優質的客戶服務是保持與客戶之間滿意度和忠誠度的關鍵。建立客服系統SOP,及時回應客戶問題和投訴,並提供專業的售後支持服務。

8.持續優化

上架銷售之後,定期監測市場動態,做好數據資料分析,獲得市場反饋後,不斷優化產品、行銷活動以及客戶服務,持續滿足客戶需求提升業績。

電商銷售賣什麼

蠻多人想要在做電商銷售,但卻不知道要選什麼樣的產品或服務,那麼以下也提供幾個思考點,讓你更快可以找到合適販售的商品。

1.選擇自己有興趣的產品

自己有興趣的產品才會對這個產品有愛,才會認真思考該如何營運,因為經營電商就是經營一個事業,無論是一個正職或是副業,想要走入正向循環一定要從自己喜愛的產品或有興趣的服務開始。

2.具有市場需求

選品時,除了考量自身有興趣的品項之外,最終是要走入消費市場,因此也須做好市場調查,確認產品的需求與潛在市場,以便後續的銷售與競爭優勢。

3.品質優良可控

如果是產品要確保產品品質符合市場資格,是否取得必要的認證或是檢驗,能確認品質無虞才能在後續投入更多心力。

4.供貨穩定

一開始選品如果可行,可挑選少量、少樣,一來可以確保品質,二來自身壓力可以減低,同時也可了解如後續要大量進貨時,是否供貨量穩定;事前先多方了解,掌握更多資訊可確保後續計算週期。

5.具有利潤空間

每個產業品項的利潤空間不同,規劃時可將未來可能發生的費用列入,計算出符合需求的利潤,如果產品很好,但利潤空間太低就也不太適合當作販售的選項。

6.具有市場需求

選品時,除了考量自身有興趣的品項之外,最終是要走入消費市場,因此也須做好市場調查,確認產品的需求與潛在市場,以便後續的銷售與競爭優勢。

電商未來的趨勢

電商不斷再進化,想要加入店隨時都可開始,在未來相信也會整合更多元的資源結合,像現在金物流串接,數據、社群整合、智能幫手也都通通可以在網站上呈現,隨著AI、大數據不斷的發展,未來智能化部分也會更精準;另外O2O部分也會串連得更好,因為線上線下是許多品牌現階段都在整合式的部分。

至於跨境電商也是長期以來都在發展,想要進入海外市場,電商縮短了距離與空間是一個很大助力,但要保持競爭力,還是需要先規劃好行銷策略、提升服務才能在競爭激烈中脫穎而出。488

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